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針對近期“室組委”聯(lián)動監(jiān)督檢查指出的問題，10月21上午，醫(yī)院紀(jì)委對部分行政職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體提醒談話，院招標(biāo)辦、審計處、醫(yī)學(xué)工程部、總務(wù)處、信息管理處、院辦公室、宣傳處、工會、藥劑科、科教處、保衛(wèi)處等11個部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由紀(jì)委書記翟篤輝主持。

會上，院審計處處長趙薇對醫(yī)院合同審查會簽流程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，重點圍繞合同文本規(guī)范性、支付方式、合同履行等事項，結(jié)合審計內(nèi)控管理進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。院招標(biāo)辦主任金鐘則從招投標(biāo)角度，指出醫(yī)院各部門在合同訂立、履約、變更、終止等過程中發(fā)現(xiàn)的問題，同時在會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了蕪湖市招投標(biāo)相關(guān)政策要求。

翟篤輝針對醫(yī)院在合同管理方面存在的問題，從“什么是合同管理”“為什么要進(jìn)行合同管理”“怎樣加強(qiáng)合同管理”三個方面作提醒談話，并就醫(yī)院在合同簽訂、執(zhí)行、審查過程中發(fā)現(xiàn)的常見問題，提醒各部門在合同管理上容易被忽略的細(xì)節(jié)問題。

翟篤輝強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)合同管理是新形勢下提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的一項重要內(nèi)容，也是加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范廉潔風(fēng)險的重要手段。針對怎樣加強(qiáng)合同管理，翟篤輝提出五點要求，一是各部門要提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是要建立健全制度，完善制度建設(shè)，及時學(xué)習(xí)掌握上級相關(guān)文件精神；三是要加強(qiáng)對重大合同的審查，如項目論證、中標(biāo)單位資信審查等方面；四是要履行監(jiān)督管理職責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人是監(jiān)管第一責(zé)任人，要嚴(yán)格落實責(zé)任；五是對發(fā)生違約糾紛的合同要及時處理。翟篤輝表示，這是一次集體提醒談話，同時也是一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步理清工作思路，規(guī)范流程，堅持問題導(dǎo)向，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實履行好第一責(zé)任人職責(zé)，確保合同管理工作落實到位，工作有序開展。（文/沈越 圖/沈越 審/奚玉珍）