權力不能隨時發(fā)威 影響卻可無處不在 ——再讀《非權力影響力的7堂課》
日期：2016-05-07 瀏覽量：
來源：
八病區(qū)
8年前，我剛剛上任護士長的時候，護理部布置我們讀有關管理方面的書籍，其中就包括這本《非權力影響力的7堂課》，初涉管理的我當時只是完成任務，把書通讀了一遍，但是對其中的很多內容并不能完全理解，所寫的讀后感也只是泛泛而談。轉眼7年過去了，重新拿起這本書，重新學習這非權力影響力的7堂課，比當時也多了些許感觸。
護士長實際上是一個再小不過的中層干部，手上其實也并沒有什么權力，無非是帶著十來個護士共同為患者做好服務的最小的芝麻官，她的影響力也不過就在那巴掌大的地方，可是不同的管理方式，不同的人格魅力，卻也能帶來不同的管理效果。這其中，非權力影響力起的作用也非同小可。
非權力影響力是一種不依靠權力，而是憑借本人的形象、語言、實力、品德、情商、人際關系和對細節(jié)的關注而產(chǎn)生的一種影響他人、支配他人的力量。
重新溫習《非權力影響力的7堂課》，每堂課都有新的啟示和感觸：
第一堂課：影響始于形象
衣著塑造一個人，不修邊幅的人在社會上是沒有影響的。——馬克. 吐溫
至今還記得在我剛上任護士長的時候，主任找我談了一次話，提醒我要適當改變穿著風格，一些非主流風格的服飾要舍棄。。。。。。雖然當時也按照主任的要求做了，可是內心并非完全認同，并不認為衣著打扮會有多大的影響。慢慢的通過一些事例我逐漸改變了看法，比如病房的病人對衣著另類或不修邊幅的醫(yī)護人員的信任度會降低，發(fā)生糾紛或矛盾的幾率也較高。
所以，良好的形象很重要，塑造非權力影響力，千萬不能忽略形象問題。形象，并不是一個簡單的穿衣和外表長相的概念，而是一個人的全面素質在流動中的展示。包括穿著、言行、舉止、修養(yǎng)、生活方式、知識層次等等。。。。。。
護士長的形象從某種意義上來說可以代表這個護理單元的形象，對整個團隊起到帶頭的作用，從而影響到患者對護理的印象，進而影響到對護理人員的信任度和滿意度。護士長不但要注意自己的形象，也要引導團隊的所有護理人員提升形象，尤其是工作中的職業(yè)形象，讓患者看到一個整潔、干練、有效率的護理團隊形象，我想，這應該是優(yōu)質護理服務的第一步。
第二堂課：用語言征服他
“人們來到這個世界，不是說服別人，就是被別人說服，不是影響別人就是被別人影響。非權力影響力大的人，不一定多么雄辯，但一定善于利用口才說服別人，所以說服力本身就是影響力。”
作為護士長，需要使用語言溝通的地方是在太多了：與領導的溝通、與科主任的溝通、與護士的溝通、與患者和家屬的溝通。。。。。。
我是一個比較內向的人，除非必要，不愿意多說，但是這幾年的護士長的任職經(jīng)歷讓我不得不適當?shù)馗淖儍认虻男愿?，為了科室，為了患者，為了更好地維護護士的利益，我不斷地和領導、科主任、病人及家屬進行溝通，解決問題，化解矛盾；女性團隊中難免會有小小地摩擦，這時候也需要護士長適時地進行談心、調和，避免產(chǎn)生大的問題。
能站在對方的立場考慮，并且掌握語言溝通的技巧，學會“述說”和“傾聽”，學會讓語言更富有感染力，增強語言的說服力，自然可以增加護士長的非權力影響力。
第三堂課：有實力自然有影響力
“處于競爭的年代，一切都靠實力，靠實力說話，靠實力辦事，影響別人靠的也是實力。只有實力強大，別人才能信服才能心甘情愿的接受你追隨你！”非權力影響力產(chǎn)生的一個重要原因是別人對你的實力的認同。
護士長作為科室護理學科的帶頭人，自然應當掌握本專業(yè)護理的前沿知識和技能，并且?guī)涌剖胰藛T共同學習和進取，發(fā)揮科室人員的創(chuàng)造力，這樣的團隊才會是積極向上、具有活力和創(chuàng)新力的團隊。如果是一位固步自封、知識陳舊的護士長，怎么能夠有實力帶領大家前進呢？這樣的護士長自然也缺乏影響力。
第四堂課：品格的巨大力量
盡管一個人優(yōu)秀品格的聲譽增長很慢，但是，他的真實品格是不能完全被抹殺的。他們可能會被一些人曲解，被另一些人誤解，在一段時間內，不幸和苦難可能會籠罩他們的生活，但是，通過耐心的等待和忍耐，他們最終會贏得他們本應該得到的尊重和信任。——塞繆爾.斯邁爾斯
品格是決定一個人自身價值高低的一個重要方面，也是個人影響力的重要源泉，品格比才能更重要。誠實、正直和仁慈是一個人品格最重要的方面。
一個具有良好品格的護士長，在任何時候都能夠打動人、影響人，她的團隊也一定是一個積極向善的團隊。
第五堂課：高情商的影響力
在決定人生成敗方面，非智力因素的作用常常超過智力因素，尤其是情商更是在扮演著重要的角色，高情商的人總是善于控制和調節(jié)自己的情緒，判斷他人的情緒，并在人際交往過程中做到恰如其分，因此，高情商的人魅力更大，影響力更大。這需要做到：①認識自身的情緒，②妥善管理情緒，③自我激勵，④認知他人的情緒，⑤人際關系溝通。
我沒有測過情商，但是我知道我在這方面還需要向高情商的人不斷的學習，管理好自己的情緒，把積極樂觀、陽光向上的情緒帶給身邊的每一個人，不受病人和家屬負面情緒的影響，永遠保持平和的微笑，并且用這個微笑感染別人。
第六堂課：在人際關系舒展中影響別人
非權力影響力是一種對他人的影響力，是在與他人的交往中，在人際關系的互動中產(chǎn)生的，與他人建立真誠美好的關系是非權力影響力的源泉。卡內基指出：人們在事業(yè)中的成功，15%靠的是專業(yè)知識，85%靠的是人際關系。
中層是“夾心餅干”，如何處理好與各個不同層次人員的關系，是護士長面臨的又一個問題，學會換位思考，切實為別人考慮，保持良好的人際關系，各種境況都會迎刃而解啦。
第七堂課：細節(jié)也能影響人
把一個簡單的招式練到極至就成了威力無窮的絕招。——保羅.蓋爾文
任何事情都是又一點一滴的細節(jié)構成的，要成就大事，鑄造非權力影響力，必須注意細節(jié)，只有抓住細節(jié)才能提高你的影響力。如果忽視細節(jié)，將會付出慘痛的代價。許多時候，我們會不經(jīng)意的處理、打發(fā)掉一些自以為不重要的事情或人物，但正是這種隨意、不負責、不敬業(yè)甚至事不道德的行為會對你造成一些很不好的影響或后果，在某個時候突然顯現(xiàn)出來，令你追悔不已。
護理工作的大部分時間處理的都是小小的瑣屑的事情，但正是這些小事情疊加在一起，組成了我們所有的工作，忽略任何一個環(huán)節(jié)都有可能造成想像不到的后果，“細節(jié)決定成敗”，任何一個細節(jié)都反應出他工作和為人的態(tài)度作風，看出一個人的本質。
我想，如果一個護士長能夠有足夠的實力、良好的形象、優(yōu)秀的品格、高情商、會得體地處理各種人際關系、注重細節(jié)，那一定是一個優(yōu)秀的、完美的護士長，這是我需要一直努力達到的目標。
